生意社04月25日訊
原標(biāo)題：通訊：中國人幫助一座塞爾維亞鋼鐵廠重生
斯梅代雷沃位于塞爾維亞首都貝爾格萊德西南方約60公里處。在這座人口約10萬的小城里常住著9名中國人，他們管理的一家鋼鐵廠關(guān)系著當(dāng)?shù)匚宸种痪用竦纳?jì)。
從每年需要政府上億美元的補(bǔ)貼到年收入超過10億美元，對于斯梅代雷沃鋼鐵廠的重生，河鋼塞爾維亞有限公司執(zhí)行董事宋嗣海近日在接受新華社記者采訪時(shí)深有感觸。
成立于1913年的斯梅代雷沃鋼鐵廠曾經(jīng)是塞爾維亞唯一一家國有鋼鐵廠，被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。但由于國際市場競爭激烈、管理不善等原因，鋼鐵廠一度陷入困境，瀕臨倒閉，塞爾維亞政府不得不每月補(bǔ)貼1000萬美元，勉強(qiáng)維持其運(yùn)營。
2016年上半年，中國河北鋼鐵集團(tuán)以4600萬歐元收購這家鋼鐵廠，成立河鋼塞爾維亞有限公司。被收購后，鋼鐵廠短時(shí)間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面。2018年，鋼鐵廠年產(chǎn)177萬噸鋼，創(chuàng)下建廠105年來的最高記錄，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入10.5億美元，一舉成為塞爾維亞第一出口創(chuàng)匯大戶，斯梅代雷沃鋼鐵廠因此獲得重生。
據(jù)宋嗣海介紹，為了讓鋼鐵廠走出困境，中方在收購鋼鐵廠后做了很多努力。
收購?fù)瓿珊螅愉摷瘓F(tuán)先后派遣11批近200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)赴塞爾維亞，從生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理、工藝控制、質(zhì)量保障、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面幫助鋼鐵廠查找和解決問題，聯(lián)合制定改進(jìn)方案，并組建銀團(tuán)提供低成本項(xiàng)目融資。
由于銷路不暢，斯梅代雷沃鋼鐵廠多年來一直沒有滿負(fù)荷生產(chǎn)，兩座煉鐵高爐只有一座投入生產(chǎn)。為全面釋放產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也為了測試生產(chǎn)設(shè)備、暴露設(shè)備存在的問題，鋼鐵廠被收購后管理團(tuán)隊(duì)決定同時(shí)啟動(dòng)兩座煉鐵高爐，實(shí)行滿負(fù)荷生產(chǎn)。
兩座高爐同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不僅意味著成本更高，而且面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。如果原材料不能及時(shí)到位，兩座高爐的生產(chǎn)將難以為繼；如果產(chǎn)品銷路不暢，將造成產(chǎn)品積壓，不僅影響企業(yè)效益和聲譽(yù)，也將打擊員工積極性。
在中方積極努力下，河鋼集團(tuán)利用自身上下游渠道優(yōu)勢，大幅降低原材料采購成本，并成功把成品銷往歐洲各地。收購?fù)瓿珊蠖潭虜?shù)月，鋼鐵廠就實(shí)現(xiàn)了盈利。
在宋嗣�？磥�，河鋼塞爾維亞有限公司獲得成功的另一個(gè)原因就是中方大量使用本地人。斯梅代雷沃鋼鐵廠被收購后，原有的5000多名當(dāng)?shù)芈毠と苛粲�，河鋼集團(tuán)僅派遣了9名中方常駐管理人員，并賦予河鋼塞爾維亞有限公司很大自主權(quán)。河鋼集團(tuán)不裁員的做法不僅收獲了當(dāng)?shù)貑T工的忠誠，也獲得塞爾維亞政府充分肯定。
塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部國務(wù)秘書德拉甘·斯特萬諾維奇說，5000名工人意味著5000個(gè)家庭，加上鋼鐵廠整個(gè)供應(yīng)鏈，預(yù)計(jì)斯梅代雷沃市約2萬人直接或間接依靠河鋼塞爾維亞有限公司生存。
為提高員工技能并增強(qiáng)公司在國際市場的競爭力，河鋼塞爾維亞有限公司還為當(dāng)?shù)貑T工提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。據(jù)該公司副總經(jīng)理王連璽介紹，公司定期組織安全、經(jīng)濟(jì)、法律等方面培訓(xùn)。塞方經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)技術(shù)骨干還被邀請到中國交流和培訓(xùn)。
斯梅代雷沃市長亞斯娜·阿夫拉莫維奇說，河鋼塞爾維亞有限公司給5000名員工的家庭帶來了穩(wěn)定收入，從而帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)，整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)因此蓬勃發(fā)展。增加的財(cái)政收入可以用來修建道路、投資醫(yī)療教育，這些都是河鋼帶來的福祉。
(文章來源：新華社)
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